Hvad er fagbevægelsens egentlige problem?

Der er aldrig nogen, som har spurgt mig om, jeg ville være medlem af en fagforening. Jeg har aldrig rigtigt vidst, hvad de kunne gøre for mig. Det fandt jeg ud, da der kom en fra fagforeningen“, siger Poul Schlultz, der glæder sig over, at der er pension inkluderet i overenskomsten.

Poul Schultz blev uddannet cykelsmed for fem år siden og var ind til sidste år ikke medlem af en fagforening, men er nu medlem af Dansk Metal.

Cykelværkstedet Baisikeli er et ud af godt 30 cykelværksteder, hvor der det seneste år er lavet overenskomst. Normalt laver Metal i hovedstaden mellem tre og fem nye overenskomstaftaler om året.

Det er et citat fra Politiken Økonomi’s artikel “http://politiken.dk/oekonomi/ECE2886930/nyt-lo-haab-slips-det-bliver-nok-aldrig-mig/ skrevet af journalist Thomas Flensburg.

Det skitserer udmærket LO fagbevægelsens problemer med at fastholde medlemmerne i organisationen. Der er mange hårdtarbejdende faglige medarbejdere i organisationen beskæftiget med alt fra organisationsarbejde, overenskomstarbejde til politisk arbejde, men LO og Dansk Fagbevægelse er usynlig – eller næsten usynlig – på de danske arbejdspladser.

Derfor bliver det faglige arbejde kun til en kamp på pris mellem LO og KRIFA……. Den kamp kan LO ikke vinde! KRIFA har kun et mål, det er at tjene penge til organisationen, den kristelige bevægelse, der står som hovedaktionær i KRIFA. Det samme gælder “Den Faglige Forretning”, som skal tjene penge til hovedaktionæren John Nehm fra Esbjerg.

Derfor håber jeg den 30 årige komet Morten Skov Christiansen bliver en del af LO’s topledelse, når der skal stemmes om posterne på LO’s kongres i Aalborg 27. oktober. Det står og falder med, at den valgte ledelse bliver udvidet fra fire til fem. På forhånd har store forbund som HK og FOA givet udtryk for skepsis overfor udvidelsen.

Dermed står LO endnu en gang i den situation at magtforholdene har større betydning end de rigtige folk bliver valgt til ledere for LO. Ændres det ikke så er der vejen til yderligere slankning af medlemstallet uundgåeligt og der kan sættes dato på, hvornår organisationens dødskamp er endelig slut.

Tag Jer nu sammen i LO’s topledelse og sørg for en modernisering af LO organistionen og ikke mindst af LO’s ledelse og sørg for de faglige folk bliver synlige overalt på de danske arbejdspladser.

Det daglige arbejde varetages i dag af de 17 fagforbund, men her kommer der ikke nok folk ud på de lokale arbejdspladser. Der skal være en klarere opdeling mellem LO og fagforbundene om de daglige opgaver, så dobbeltarbejde undgås.

Hans Jensen, LO formanden før den nu afgående formand Harald Børsting, forsøgte sig med en modernisering, som dengang blev knust af de store forbund i LO. Ingen nævnt, ingen glemt!

lo_kontor

Hans Jensens væsentligste bedrift blev derfor salg af det gamle historiske hovedkontor på Rosenørns Alle til fordel for et kontor på Bryggen, et af Københavns dyreste områder at have kontor på.

Harald Børsting har ikke fulgt op på det Hans Jensens moderniserings forsøg, men han har derimod været en hæmmende faktor i reorganiseringen af LO.

Hans svar på medlemsflugten fra LO forbundene, det har været et ønske om sammenslutning med arbejdsmarkedets anden hovedorganisation FTF. I sandhed en defensiv holdning til medlemsflugten, hvis egentlige mål er, at bevare de gode arbejdspladser for de “udvalgte” ledere i LO fagbevægelsen.

En hård dom, ja! Men tiden må vise om den er sand eller usand.

LO er hovedorganisation for 17 fagforbund og har ultimo 2014 – 1.049.684 medlemmer.

LO’s medlemstal toppede i 1994 med 1.509.698 medlemmer. Et fald på 460.014 medlemmer eller 30,4%. Det gør ondt i organisationen.


 

Svaret på mit spørgsmål: “Hvad er fagbevægelsens egentlige problem?”

Det er: “Der er aldrig nogen, som har spurgt mig om, jeg ville være medlem af en LO fagforening” – i al sin enkelhed!

den danske model lo da_0.jpg

Share This Post

Skriv et svar